Cette formation apprend à superviser le travail d’une équipe avec un suivi très serré : contrôle précis des tâches, vérification systématique des livrables, suivi quotidien de l’avancement et correction immédiate des écarts. Elle détaille les techniques de planification micro-découpée, les méthodes de reporting court-cycle, la gestion des priorités au niveau individuel et les outils permettant d’obtenir une exécution conforme aux standards attendus. L’objectif est de vous donner les compétences pour garder la main sur chaque étape, sécuriser la qualité et éviter les dérives de processus.

Sources :
– Harvard Business Review, articles sur la supervision rapprochée et le contrôle managérial.
– Mintzberg, H., “The Nature of Managerial Work”, analyses sur le contrôle opérationnel.
– Fayol, H., “Administration industrielle et générale”, principes de contrôle et commandement.